為進一步提升學校服務保障體系的管理水平與運行效能，我校隆重召開了深化6T管理暨“服務保障質量突破年”工作會議。會議聚焦后勤服務、安全保障、行政支持等核心領域，旨在通過系統性的管理與服務創新，實現服務保障質量的全面突破，為學校各項事業的蓬勃發展奠定堅實基礎。

會議伊始，學校主管領導發表了重要講話。講話深刻闡述了在新形勢下深化6T管理（即“天天處理、天天整合、天天清掃、天天規范、天天檢查、天天改進”）對于提升服務保障專業化、精細化、規范化水平的重要意義。領導指出，“服務保障質量突破年”不僅是年度工作主題，更是一項需要長期堅持、全員參與的系統工程。全體服務保障人員必須牢固樹立“以師生為中心”的服務理念，將6T管理的核心要求內化于心、外化于行，切實解決師生急難愁盼問題，營造安全、舒適、高效的校園環境。

后勤管理處、保衛處、資產管理處等相關部門負責人分別就本領域落實6T管理、推動服務質量突破的具體方案與行動計劃作了詳細匯報。匯報內容涵蓋餐飲服務優化、宿舍管理升級、校園環境美化、安全風險防控、設備設施維護、物資采購效率提升等多個方面。各部門均提出了量化指標與時間節點，承諾將以釘釘子精神狠抓落實，確保各項工作取得實效。

在會議交流環節，與會代表圍繞如何克服服務保障工作中的難點、堵點問題展開了熱烈討論。大家一致認為，深化6T管理的關鍵在于常態化的檢查、反饋與改進機制。需要充分利用信息化手段，建立更便捷的服務反饋渠道，形成“發現問題-快速響應-持續優化”的閉環管理。應加強跨部門的協同聯動，打破信息壁壘，形成服務保障合力。

本次會議特別強調了“會議服務”本身作為服務保障重要一環的示范意義。從會前的周密籌備、場地布置，到會中的精細服務、技術支撐，再到會后的及時整理、信息傳達，整個會議流程本身就是對6T管理成效的一次集中檢驗和生動展示。會議要求，要以此次高標準會議服務為樣板，推動全校各類服務場景的標準化與品質化建設。

會議學校領導對下一階段工作進行了部署，并提出了明確要求：一要統一思想，提高認識，深刻理解服務質量突破對學校內涵式發展的支撐作用；二要壓實責任，細化方案，確保“突破年”各項任務落地生根；三要鼓勵創新，大膽實踐，探索具有本校特色的服務保障新模式；四要強化監督，嚴格考核，建立以師生滿意度為核心的評價體系。

此次會議的勝利召開，標志著我校服務保障工作邁入了以質量突破為導向的新階段。全校服務保障系統將以此次會議為新的起點，以深化6T管理為抓手，以更高的標準、更實的作風、更優的效能，全力推動服務保障水平再上新臺階，為學校建設與發展提供更加堅強有力的支持與保障。